Die meisten Menschen nutzen KI wie eine Suchmaschine: Frage rein, Antwort raus. Damit verschenken sie den größten Teil ihres Potenzials. Wirklich stark wird KI, wenn man sie gezielt denken lässt – als Kritiker, als Gegenspieler, als Stratege. Dafür haben wir eine Sammlung von 100 Powerprompts entwickelt.
Was ein Powerprompt ist
Ein Powerprompt ist eine erprobte Denkmethode, verpackt in eine Anweisung an die KI. Viele davon stammen aus Strategieberatung, Militär und Entscheidungsforschung und sind dort seit Jahrzehnten bewährt. Neu ist, dass man sie heute in Sekunden auf jede beliebige Fragestellung anwenden kann.
Sieben Kategorien
Die 100 Prompts sind in sieben Kategorien gegliedert: Analyse, Stresstest, Generierung, Entscheidung, Systemisch, Kreativ und Kognitiv. Eine interaktive Oberfläche mit Suchfunktion und Detailkarten macht jeden Prompt mit einem Klick verfügbar.
Drei Beispiele
Red Team: Die KI greift einen Plan gezielt an und sucht seine Schwachstellen, so wie es ein Konkurrent oder Kritiker tun würde.
Premortem: Man stellt sich vor, das Projekt ist in zwei Jahren gescheitert, und fragt: Warum? Die Antworten zeigen Risiken, die im Optimismus der Planung untergehen.
Steelman: Das Gegenteil des Strohmanns. Die KI formuliert das stärkste mögliche Gegenargument zur eigenen Position. Wer es entkräften kann, steht auf sicherem Boden.
Aus der Praxis
Bei einem großen Projekt mit einer Bildungsimmobilie haben wir mit dem Prompt Stakeholder Map alle Beteiligten in einer Macht-Interesse-Matrix geordnet: über 20 Akteure in sieben Gruppen. Sichtbar wurden dabei auch Akteure, die bisher kaum beachtet wurden, aber ein Projekt jederzeit stoppen können. Mit einem Steelman zu KI-gestützter Immobilienbewertung haben wir die stärksten Einwände gegen unsere eigene Arbeitsweise durchgespielt, von korrelierten Modellfehlern bis zur rechtlichen Erklärbarkeit.
Warum das funktioniert
Menschen denken in Mustern, und gute Muster muss man üben. KI hat diese Muster jederzeit abrufbereit und wird nie müde, einen Plan noch einmal von der anderen Seite zu betrachten. Die Kombination macht Entscheidungen robuster: Der Mensch bringt Erfahrung und Urteil, die KI die Systematik und die unbequemen Fragen.
Für wen
Für Geschäftsführer, Projektentwickler, Gutachter und alle, die regelmäßig Entscheidungen mit großer Tragweite treffen.
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